Definición, conceptos y pasos de una metodología ágil

Definición, conceptos y pasos de una metodología ágil

Definición, conceptos y pasos de una metodología ágil. Ágil es una metodología que intenta aplicar los valores y principios que se encuentran en el Manifiesto Ágil. Aunque inicialmente se escribió para el desarrollo de software, se ha aplicado con éxito en muchas otras industrias.

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    Metodologías agiles definición

    Tim es director de proyectos en Casas Ya, una pequeña empresa de renovación de viviendas que lucha por adaptarse rápidamente a las cambiantes necesidades de los clientes. Los propietarios de las casas a menudo cambian la dirección del diseño, y su compañía encuentra que los métodos tradicionales de gestión de proyectos no son flexibles. Con todos los requisitos definidos y los materiales pedidos al principio del proyecto, Casas Ya no puede adaptarse a los cambios del cliente más adelante en el proyecto.

    Tim cree que la adopción de un enfoque ágil mejorará la capacidad de Casas Ya para adaptarse a los cambios del proyecto. Para convencer a la empresa, Tim hace una presentación sobre el enfoque ágil, asegurándose de que define lo que es ágil, da una visión general y muestra cómo los pasos involucrados ayudarán a sus proyectos de renovación.

    Tim comienza su primera diapositiva con una definición. Ágil es un término general que abarca varios enfoques de gestión de proyectos que permiten a los equipos responder a los requisitos cambiantes y a la imprevisibilidad del cliente mediante un trabajo de proyecto incremental e iterativo.

    Visión general de Ágil

    Pasando a la siguiente diapositiva, Tim da un breve resumen de la historia y los valores ágiles. Los métodos ágiles surgieron porque los métodos rígidos y secuenciales de desarrollo de software no podían seguir el ritmo de los requisitos y prioridades que cambiaban rápidamente. Los métodos ágiles comenzaron a aparecer a principios de la década de 1990 cuando la industria del software explotó. En 2001, los líderes del desarrollo de software se reunieron para discutir ideas compartidas y varios enfoques del desarrollo de software. Al final de esa reunión, habían escrito el Manifiesto Ágil.

    Artículo relacionado: Gobernanza ágil: Modelo y proceso

    El Manifiesto Ágil describe cuatro valores comunes a todos los métodos ágiles. Mientras que los ágiles están de acuerdo con los valores de los métodos tradicionales, cree que se encuentra más valor en:

    • Individuos e interacciones
    • Software de trabajo
    • Colaboración con el cliente
    • Responder al cambio

    Hoy en día, los métodos ágiles se utilizan en otras industrias además de la del software. Su atractivo radica en su enfoque en la colaboración con el cliente y en la producción de productos de trabajo. Diversas empresas, como la construcción, la tecnología de la información y la manufactura, están utilizando métodos ágiles con un alto grado de éxito.

    Pasos para el uso de Ágil

    Tim ya mencionó que los proyectos en ágil se hacen en ciclos iterativos pero se lleva a casa esa idea con su siguiente diapositiva que muestra un resumen de los pasos. A un alto nivel, todos los métodos ágiles tienen cinco pasos: definir, diseñar, construir, probar y liberar.

    La siguiente diapositiva de Tim amplía un poco el ciclo iterativo y da una breve descripción de cada paso:

    PasoFaseDescripción
    Paso 1DefineDeterminar qué trabajo se hará en la iteración actual
    Paso 2DiseñaPlanificar cómo incorporar los requisitos en un producto
    Paso 3ConstruyeHacer el diseño una realidad
    Paso 4PruebaVerifique las funciones del producto según lo diseñado
    Paso 5LanzamientoDar el producto al cliente

    En la última diapositiva de Tim, muestra al equipo cómo funcionaría un enfoque ágil en Casas Ya.

    La primera prioridad en una renovación es un nuevo plano. La verdad es que las decisiones sobre los electrodomésticos y los colores de la pintura pueden esperar. Así que, la primera iteración es el nuevo plano, y permite al cliente centrarse en esas decisiones.

    Durante la fase de definición de la iteración de la planta, el equipo de proyecto reúne los requisitos para una nueva disposición de la sala, entiende cómo el cliente tiene la intención de utilizar la sala, e inspecciona la arquitectura existente.

    El paso de diseño de la iteración del plano pone el nuevo diseño en un formato visual. El diseño no tiene elementos decorativos, así que el cliente puede centrarse en el diseño. La retroalimentación del cliente se incorpora a la nueva disposición, y el diseño es aprobado.

    El siguiente paso, construir el nuevo plano, asegura que el diseño se construya como se describe en el diseño. Como el cliente no se centra en los aspectos decorativos de la renovación, la retroalimentación es específica para el nuevo plano y permite al equipo de proyecto concentrarse en este ciclo de iteración.

    En el paso de prueba de la iteración del plano, el equipo del proyecto verifica que la nueva disposición coincide con el diseño, prueba las nuevas tomas eléctricas y se asegura de que se hagan todas las inspecciones del edificio.

    Artículo relacionado: Principios del Manifiesto Ágil

    El último paso de la iteración del plan de piso es la liberación. En este paso, el equipo del proyecto Casas Ya entrega el plano de la planta recién construida al cliente. El cliente revisa el trabajo terminado y lo acepta o hace cambios adicionales. El paso de liberación señala el final de una iteración, y comienza el siguiente ciclo de iteración. Lo que se hace durante ese ciclo está determinado por el paso de definición. Por ejemplo, si el cliente no acepta el producto de la iteración del plano, el nuevo ciclo se centra en el plano de nuevo y cada paso se repite. Si el cliente acepta el nuevo plano, el equipo de Casas Ya pasa a los elementos de diseño duro de la renovación, como los armarios y los electrodomésticos. Este ciclo de iteración se repite, con cada iteración centrada en una pieza específica de la renovación hasta que se entrega la renovación completa final.

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